從浙江蕭山、長興到江蘇盛澤，多個化纖及化纖織造企業(yè)提及擔(dān)憂當(dāng)前的融資環(huán)境。
在當(dāng)前的行情低谷期與發(fā)展轉(zhuǎn)型期，以紡織工業(yè)為代表的實體經(jīng)濟(jì)與銀行業(yè)為代表的金融業(yè)矛盾凸顯。
民營企業(yè)間互保形式的借貸或擔(dān)保成為困境中一大亂象�！凹舨粩嗬磉�亂”的互保鏈條，是在經(jīng)濟(jì)寬松、信貸過度情況下的產(chǎn)物。這種信貸模式為企業(yè)貸款提供便利，而銀行業(yè)則利用這種模式加快了業(yè)務(wù)規(guī)模的提升速度。然而，一旦落入行情低谷，資金鏈條的斷裂拖住了銀行與企業(yè)，并陷入僵局。被困住的雙方無能為力時只有向政府尋求幫助，而政府為保稅收與就業(yè)，往往也會參與其中。于是，政府、銀行與企業(yè)同時承擔(dān)起低谷時的危機(jī)。
如此，市場的優(yōu)勝劣汰機(jī)制往往會大打折扣。蕭山一家化纖企業(yè)代表就擔(dān)憂：“本是產(chǎn)能壓力下加劇競爭，淘汰落后，多方的參與卻有可能阻礙了市場競爭下的退出機(jī)制，這不利于行業(yè)的健康�！�
調(diào)研中，一些企業(yè)抱怨銀行當(dāng)初放貸不按規(guī)矩走，導(dǎo)致目前出現(xiàn)“爛攤子”。而一家蕭山銀行的代表也向記者訴苦，“怎么不說銀行在高風(fēng)險下為中小企業(yè)發(fā)展提供了資金支持呢？”
而企業(yè)抱怨的還不僅于此。企業(yè)認(rèn)為銀行在行情好的時候無節(jié)制放貸，在行情差的時候又捂緊口袋。一些企業(yè)認(rèn)準(zhǔn)規(guī)律后，在行情好的時候加大貸款量進(jìn)行投產(chǎn)，加重了產(chǎn)能的壓力；而低谷期貸款是救命錢，銀行鐵面相對，讓企業(yè)心寒�；w業(yè)內(nèi)專家曾表示，銀行本不會雪中送炭，只會錦上添花，但是這種“晴天給傘，雨天搶傘”的行為延長了化纖整個行業(yè)的波動周期，不符合金融業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的初衷，不利于市場的健康發(fā)展。
在調(diào)研中，長絲織造行業(yè)還有個煩惱。長興地區(qū)開展的“機(jī)器換人”行動是為應(yīng)對勞動力成本上漲而由政府主導(dǎo)的規(guī)劃。但是，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)反映，“政府支持而銀行不給相關(guān)項目放貸”，使得這一行動推動緩慢，還需要政府出面調(diào)節(jié)。
而銀行除了看行情周期外，也有自己的考慮。銀行業(yè)人士表示，化纖及織造業(yè)多為家族式企業(yè)，一些龍頭企業(yè)也是如此。管理跟不上時代，賬務(wù)不透明，銀行很難做到一對一的有效評估。而且，一些老板對待財富表現(xiàn)出所謂的“土豪”氣派，使銀行放貸后承擔(dān)較大風(fēng)險。放貸后，銀行甚至?xí)P(guān)心企業(yè)老板的行程與交際。
由此，化纖及織造業(yè)與金融業(yè)間的摩擦表明，轉(zhuǎn)型期各自要在發(fā)展方式上轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要在低谷中優(yōu)勝劣汰，銀行也應(yīng)為其落后和偷懶的授信制度買單。
有行業(yè)人士表示紡織工業(yè)是我國市場競爭最充分的行業(yè)之一，因此在產(chǎn)能問題上沒有被列入過剩行列。表面上是市場主導(dǎo)的競爭指導(dǎo)企業(yè)制訂生產(chǎn)計劃，而現(xiàn)實是這些紡企的生態(tài)環(huán)境沒有得到相應(yīng)的優(yōu)化，企業(yè)的生存受到包括金融放貸等其他因素的干擾。因此，打造健康的商業(yè)生態(tài)環(huán)境是首要的任務(wù)。在當(dāng)前困境下，需要政府、銀行與企業(yè)同舟共濟(jì)，從更高層面看問題，以更大智慧解決問題。
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